Tham gia đoàn còn có đại diện Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, Bộ Tài chính Việt Nam, Liên minh Hợp tác xã các tỉnh Vĩnh Long, Lâm Đồng; Trường Trung cấp nghề và Đào tạo cán bộ Hợp tác xã miền Nam, đại diện một số hợp tác xã tiêu biểu của tỉnh Vĩnh Long, Lâm Đồng.

Tiếp cận mô hình hợp tác xã đa dịch vụ hiệu quả

Trong thời gian làm việc tại Cebu, đoàn đã tham quan và tìm hiểu mô hình hoạt động của Lamac Multi-Purpose Cooperative tại địa phương Pinamungajan. Đây là hợp tác xã đa dịch vụ tiêu biểu với hệ sinh thái kinh doanh phong phú, cung cấp nhiều dịch vụ thiết yếu cho thành viên như tín dụng, cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm, đào tạo kỹ thuật…

Mô hình của Lamac cho thấy cách thức hợp tác xã phát triển dựa trên nhu cầu thực tiễn của thành viên, đồng thời mở rộng hoạt động kinh doanh để nâng cao giá trị gia tăng và thu nhập cho cộng đồng.

Đoàn công tác tham quan, học tập kinh nghiệp tại HTX Lamac

Phát triển chuỗi giá trị và liên kết hợp tác xã

Đoàn cũng đến làm việc và khảo sát thực tế tại khu vực Tuburan, nơi Federation of Cebu Consolidated Cooperatives (FCCT) tổ chức chuỗi giá trị nông nghiệp, đặc biệt là chuỗi giá trị dừa.

Thông qua hệ thống liên kết giữa các hợp tác xã thành viên và nông dân, FCCT đã xây dựng được mô hình sản xuất – chế biến – tiêu thụ tương đối hoàn chỉnh, góp phần nâng cao giá trị nông sản và tạo sinh kế bền vững cho người dân địa phương.

Bên cạnh đó, đoàn cũng làm việc với chính quyền địa phương Pinamungajan để tìm hiểu vai trò của chính quyền trong hỗ trợ phát triển hợp tác xã, qua đó thấy rõ sự đồng hành tích cực của chính quyền trong việc tạo môi trường thuận lợi cho khu vực kinh tế hợp tác.

Đào tạo, hội thảo về quản trị hợp tác xã và khởi nghiệp nông nghiệp

Trong khuôn khổ chương trình, đoàn công tác còn tham gia các phiên đào tạo và hội thảo chuyên đề do DGRV Việt Nam chủ trì, với sự tham gia hỗ trợ của DGRV Philippines và các chuyên gia thực tiễn tại địa phương.

Nội dung đào tạo tập trung vào cấu trúc quản trị và quản lý hợp tác xã, trong đó làm rõ mô hình tổ chức, vai trò của Hội đồng quản trị, Ban điều hành và cơ chế kiểm soát nội bộ trong hợp tác xã. Các chuyên gia đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn về xây dựng hệ thống quản trị minh bạch, nâng cao hiệu quả ra quyết định và tăng cường trách nhiệm giải trình trong hoạt động của hợp tác xã.

Bên cạnh đó, chương trình cũng giới thiệu kinh nghiệm khởi nghiệp nông nghiệp gắn với mô hình hợp tác xã thông qua thực tiễn của Lamac Multi-Purpose Cooperative. Từ một hợp tác xã nhỏ ban đầu, LMPC đã từng bước phát triển thành mô hình đa dịch vụ thành công nhờ định hướng đúng đắn, chú trọng nhu cầu thành viên, đồng thời không ngừng mở rộng các hoạt động sản xuất – kinh doanh.

Các nội dung đào tạo không chỉ mang tính lý luận mà còn gắn chặt với thực tiễn, giúp các thành viên đoàn công tác, trong đó có Liên minh Hợp tác xã tỉnh Cà Mau và Hợp tác xã Nông nghiệp tổng hợp Ba Đình, có thêm cơ sở để vận dụng vào quá trình nâng cao năng lực quản trị, tổ chức sản xuất và phát triển dịch vụ tại đơn vị mình.

Các HTX thảo luận tại buổi Đào tạo do DGRV tổ chức

Tìm hiểu cơ chế quản lý và hỗ trợ hợp tác xã

Một nội dung quan trọng của chương trình là buổi làm việc với Cooperative Development Authority (CDA) – cơ quan quản lý nhà nước về hợp tác xã tại Philippines (Khu vực VII), cùng với văn phòng Liên hiệp Hợp tác xã AgriCOOPh tại Cebu.

Qua trao đổi, đoàn công tác đã nắm bắt được hệ thống chính sách hỗ trợ hợp tác xã tương đối đồng bộ, trong đó có các cơ chế nổi bật như ưu đãi thuế, quy định trích lập quỹ đào tạo (khoảng 10% lợi nhuận) và cơ chế kiểm toán bắt buộc nhằm đảm bảo tính minh bạch trong hoạt động.

Đoàn công tác làm việc với CDA – khu vực VII

Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Qua quá trình học tập, đoàn công tác, trong đó có Liên minh Hợp tác xã tỉnh Cà Mau và Hợp tác xã Nông nghiệp tổng hợp Ba Đình, nhận thấy hệ thống hợp tác xã tại Philippines được xây dựng trên nền tảng gắn kết chặt chẽ với thành viên và cộng đồng.

Các hợp tác xã không chỉ tổ chức sản xuất mà còn phát triển hệ sinh thái dịch vụ toàn diện, từ cung ứng đầu vào, tín dụng, đào tạo đến tiêu thụ sản phẩm. Đặc biệt, nhận thức về hợp tác xã đã được hình thành từ sớm trong cộng đồng; nhiều người dân đã tiếp cận mô hình hợp tác xã ngay từ khi còn nhỏ. Điều này giúp hợp tác xã trở thành một phần quen thuộc trong đời sống kinh tế – xã hội, qua đó củng cố niềm tin và sự gắn bó của thành viên.

Bên cạnh đó, việc chú trọng đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng cơ chế quản trị minh bạch và tăng cường kiểm toán nội bộ là những yếu tố then chốt giúp hợp tác xã phát triển bền vững.

Từ những kinh nghiệm thực tiễn tại Philippines, có thể rút ra một số bài học quan trọng cho sự phát triển Kinh tế tập thể, Hợp tác xã tỉnh Cà mau; đó là: Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng năng lực quản trị cho cán bộ và thành viên hợp tác xã; Phát triển các dịch vụ hỗ trợ thành viên theo hướng đa dạng, thiết thực; Xây dựng cơ chế quản trị minh bạch, nâng cao trách nhiệm giải trình; Từng bước hình thành văn hóa hợp tác trong cộng đồng, đặc biệt thông qua giáo dục từ sớm.

Chuyến công tác không chỉ giúp đoàn tiếp cận các mô hình hợp tác xã hiệu quả mà còn khẳng định một bài học cốt lõi: phát triển hợp tác xã bền vững cần bắt đầu từ con người – thông qua đào tạo, xây dựng niềm tin và nuôi dưỡng tinh thần hợp tác trong cộng đồng.

Những kinh nghiệm thu nhận được sẽ là cơ sở quan trọng để Liên minh Hợp tác xã tỉnh Cà Mau và Hợp tác xã Nông nghiệp tổng hợp Ba Đình vận dụng vào thực tiễn, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy phát triển khu vực kinh tế hợp tác trong thời gian tới./.

TH